by Julian Jan 22,2025
Hermen Hulst, director ejecutivo de PlayStation: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, pero nunca un sustituto de la creatividad humana
En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habló sobre el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".
Un acto de equilibrio: IA e ingenio humano
Sony Interactive Entertainment, que celebra 30 años en la industria del juego, ha sido testigo de primera mano del poder transformador de los avances tecnológicos. El auge de la IA ha generado preocupación entre los desarrolladores de juegos sobre el desplazamiento laboral, particularmente en lo que respecta al potencial de la IA para automatizar procesos creativos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, alimentada por la preocupación de que la IA reemplace el talento humano en juegos como Genshin Impact, resalta estas ansiedades.
Sin embargo, la IA ya está demostrando su valía a la hora de optimizar los flujos de trabajo de desarrollo de juegos. Una encuesta del CIST revela que el 62 % de los estudios utilizan la IA para tareas como la creación rápida de prototipos, la creación de conceptos, la generación de activos y la construcción del mundo. Hulst predice una doble demanda en el futuro: una de experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra de contenido meticulosamente elaborado y centrado en las personas. Él cree que encontrar el equilibrio adecuado entre estos dos enfoques es clave.
Estrategia de IA de PlayStation y ambiciones futuras
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de IA, con un departamento de IA de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, Sony está explorando la expansión multimedia, adaptando sus exitosas franquicias de juegos a películas y series de televisión, como lo demuestra el próximo Amazon Prime. adaptación del God of War de 2018. Hulst pretende llevar las IP de PlayStation más allá de los juegos, estableciéndolas firmemente dentro del panorama más amplio del entretenimiento. Esta ambición podría estar relacionada con la rumoreada adquisición de Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro", un período de objetivos demasiado ambiciosos que casi abruma al equipo. La PS3 pretendía ser más que una consola de juegos, incorporando características como Linux y capacidades multimedia, pero resultó demasiado costoso y complejo. Layden destacó la importancia de volver a los principios fundamentales: centrarse en crear la mejor experiencia de juego posible. El éxito posterior de PlayStation 4, argumentó, se debió a este renovado enfoque en la excelencia de los juegos, en contraste con el enfoque multimedia más amplio de Xbox.
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