Xbox 시대를 정의한 기업의 탐욕

필 스펜서는 10년 이상 Xbox을 이끌어왔습니다(공식 직함은 Microsoft Gaming CEO). 최근까지도, 그의 리더십 아래 Xbox이 플레이스테이션에 시장 점유율에서 밀렸음에도 불구하고 진정으로 게이머들을 최우선으로 했다고 주장할 수 있었습니다. 돌아보겠습니다: 스펜서는 Xbox One에서 킨ect를 빠르게 분리하여 100달러의 가격 부담을 없앴습니다. 그의 첫 번째 주요 계획은 이전 세대 호환성을 선도하는 것이었는데, 이는 의심할 여지 없이 엄청난 성과였습니다. 이후 Xbox Series X|S의 FPS Boost는 많은 클래식 타이틀을 향상시켰습니다. 그는 소니가 크로스 플레이 표준化를 받아들이도록 강력하게 밀어붙였습니다. Xbox One X는 네이티브 4K 지원으로 PS4 Pro를 능가했습니다. 접근성 또한 스펜서의 재임期间 Xbox Adaptive Controller와 같은 혁신과 자사 타이틀에서 칭찬할 만한 ASL 통합을 통해 꽃을 피웠습니다. 그리고 Xbox Game Pass가 있습니다 - 그 재정적 타당성은 아직 논쟁의 여지가 있지만, 탁월한 가치를 제공합니다.

하지만 금이 가기 시작했습니다. IGN의 Unlocked 팟캐스트에서, 저는 자주 사이드쇼 밥이 갈퀴를 밟는 장면을 인용하는데, 이는 Xbox의 자체 침해에 대한 완벽한 비유입니다. 10월이 이를 단적으로 보여줍니다: 마이크로소프트는 세 가지 매우 기대되는 타이틀을 출시합니다 - 10년 만에 나온 닌자 가이덴의 스릴 넘부흥, Double Fine의 유망한 Keeper (사이코너츠 2的后続作), Obsidian의 비평적 찬사를 받은 아우터 월드 2 후속작. 이 라인업은 Xbox의 추진력을 재정의할 수 있었습니다...

세 게임 모두 Game Pass 데이 원 출시입니다 - 하지만 여기서 갈퀴를 밟습니다: 구독 가격이 방금 50% 인상되었으며, 얼티밋은 이제 월 30달러입니다(14개월 전 17달러에서 상승).

14개월 전, Game Pass 얼티밋은 17달러였습니다. 지금은 30달러입니다. 이는 엄청난 인플레이션입니다.

마이크로소프트의 장점을 인정하자면, 얼티밋에는 이제 유비소프트+ 클래식스, 포트나이트 크루, 향상된 클라우드 스트리밍이 포함됩니다. 클레어 옵스퀴어: 익스페디션 33과 같은 주요 GOTY 후보들도 데이 원에 출시되었습니다. 하지만 핵심 매력은 여전히 자사 제작 타이틀 출시에 있으며, 이로 인해 이번 인상이 특정 대상에게 aimed된 것처럼 느껴집니다. (PC Game Pass는 12달러에서 16.49달러로 인상)

이는 Xbox의 4개월 만의 두 번째 콘솔 가격 인상(800달러의 Series X)에 이은 것으로, 999달러의 ROG Xbox Ally X 핸드헬드에만 뒤집니다. 599달러 베이스 모델은 아직 검증되지 않았습니다 - 마이크로소프트는 고급 버전만 시연했습니다.

자사 게임만이 유일한 예외로 남아 있습니다... 당분간은요. 마이크로소프트는 아우터 월드 2로 가격 인상을 시도했다가 팬들의 반발로 철회한 바 있습니다. 페이블, 기어스 오브 워: E-데이, 포르자 호라이즌 6에서는 다시 시도될 것으로 예상됩니다.

인플레이션이 모든 플랫폼에 영향을 미치지만(소니/닌텐도도 하드웨어/소프트웨어 비용을 인상함), 마이크로소프트의 4조 달러 기업 가치와 800억 달러에 달하는 인수 행보는 그들의 구두쇠 같은 모습을 특히 심각하게 만듭니다. 이러한 반복된 인상은 Game Pass의 지속 가능성에 대한 우려를 입증합니다.

우리는 게임의 가격 부담 임계점에 도달했습니다 - 역사적으로, 콘솔 세대는 시간이 지남에 따라 더 접근하기 쉬워졌습니다.

이번 Xbox 세대는 기업의 탐욕으로 기억될 가능성이 큽니다: 여러 차례의 하드웨어/Game Pass 인상, 소프트웨어 가격 인상 시도, 그리고 가혹한 구조 조정과 폐쇄.

이것은 원숭이 손 상황과 같습니다: Xbox One의 재앙 이후로 질 좋은 자사 게임을 간절히 바라왔고, 우리는 마침내 그것들을 얻고 있습니다... 하지만 터무니없는 비용을 치르면서요. 비난은 오로지 마이크로소프트의 이익 중심 사고방식에 있습니다.