AI သည် ဂိမ်းကစားခြင်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသော်လည်း လူသားများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်နေဆဲဖြစ်သည်- PlayStation CEO

PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Hermen Hulst- ဂိမ်းတွင် AI - အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခု၊ သို့သော် လူသားဖန်တီးနိုင်စွမ်းအတွက် ဘယ်တော့မှ အစားမထိုးပါ

BBC နှင့် မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် PlayStation တွဲဖက် CEO Hermen Hulst သည် ဂိမ်းစက်လုပ်ငန်းတွင် ဥာဏ်ရည်တု (AI) ၏ ကြီးထွားလာနေသော အခန်းကဏ္ဍကို ဆွေးနွေးခဲ့သည်။ ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တော်လှန်ရန် AI ၏ အလားအလာကို အသိအမှတ်ပြုရင်း၊ Hulst သည် "လူသားထိတွေ့မှု၏ အစားထိုးမရနိုင်သော တန်ဖိုးကို အလေးပေးခဲ့သည်။"

ဟန်ချက်ညီသော ဥပဒေ- AI နှင့် လူသား ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး

Sony Interactive Entertainment သည် ဂိမ်းစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် နှစ် 30 ပြည့်မြောက်သော ဖျော်ဖြေမှုဖြစ်ပြီး နည်းပညာတိုးတက်မှုများ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှုစွမ်းအားကို ကိုယ်တိုင်တွေ့မြင်ခဲ့သည်။ AI ၏ မြင့်တက်လာမှုသည် ဂိမ်းဆော့ဖ်ဝဲရေးဆွဲသူများအကြား အလုပ်အကိုင်နေရာရွှေ့ပြောင်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ အထူးသဖြင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် AI ၏ အလားအလာများနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုဖြစ်စေခဲ့သည်။

ကဲ့သို့သော ဂိမ်းများတွင် လူသားစွမ်းရည်ကို အစားထိုးသည့် AI အကြောင်း စိုးရိမ်မှုများကြောင့် အမေရိကန်အသံသရုပ်ဆောင်များ၏ မကြာသေးမီက သပိတ်မှောက်မှုသည် အဆိုပါစိုးရိမ်မှုများကို မီးမောင်းထိုးပြနေသည်။Genshin Impact

သို့သော် AI သည် ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းအသွားအလာများကို ချောမွေ့စေရေးအတွက် ၎င်း၏တန်ဖိုးကို သက်သေပြနေပြီဖြစ်သည်။ CIST စစ်တမ်းတစ်ခုအရ စတူဒီယိုများ၏ 62% သည် လျင်မြန်သောပုံတူပုံစံရိုက်ခြင်း၊ အယူအဆဖန်တီးခြင်း၊ ပိုင်ဆိုင်မှုထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ကမ္ဘာတည်ဆောက်ခြင်းစသည့်အလုပ်များအတွက် AI ကိုအသုံးပြုကြောင်းဖော်ပြသည်။ Hulst သည် အနာဂတ်တွင် လိုအပ်ချက်နှစ်ခုကို ခန့်မှန်းသည်- တစ်ခုသည် ဆန်းသစ်သော AI မောင်းနှင်သည့် အတွေ့အကြုံများအတွက် နှင့် နောက်တစ်မျိုးသည် စေ့စပ်သေချာစွာ ဖန်တီးထားသော၊ လူသားကို ဗဟိုပြုသည့် အကြောင်းအရာအတွက် ဖြစ်သည်။ ဤချဉ်းကပ်နည်းနှစ်ခုကြား မှန်ကန်သော ချိန်ခွင်လျှာကို ရှာဖွေခြင်းသည် အဓိကကျသည်ဟု သူယုံကြည်သည်။

PlayStation ၏ AI မဟာဗျူဟာနှင့် အနာဂတ်ရည်မှန်းချက်များ

PlayStation သည် 2022 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ထားသော Sony AI ဌာနတစ်ခုဖြင့် AI သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။ ဂိမ်းကစားခြင်းအပြင် Sony သည် ၎င်း၏အောင်မြင်သောဂိမ်း franchises များကို ရုပ်ရှင်နှင့် တီဗီစီးရီးများအဖြစ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲကာ လာမည့် Amazon Prime မှ သက်သေပြနေပါသည်။ 2018 ၏

God of War ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။ Hulst သည် ဂိမ်းကစားခြင်းထက် PlayStation IP များကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်ထားပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖျော်ဖြေရေးအခင်းအကျင်းတွင် ၎င်းတို့ကို အခိုင်အမာတည်ဆောက်ထားသည်။ ဤရည်မှန်းချက်သည် ဂျပန်မာလ်တီမီဒီယာကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်သည့် Kadokawa ကော်ပိုရေးရှင်း၏ ကောလာဟလသတင်းများအတိုင်း ဝယ်ယူခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေနိုင်သည်။

PlayStation 3 မှ သင်ခန်းစာများ

PlayStation ၏ နှစ် 30 ပြည့် အထိမ်းအမှတ်အဖြစ် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတွင် PlayStation အကြီးအကဲဟောင်း Shawn Layden က PlayStation 3 (PS3) အား "Icarus moment" အဖြစ် အသင်းအား လွှမ်းခြုံလုနီးပါး ရည်မှန်းချက်ကြီးလွန်းသော ရည်မှန်းချက်များရှိသော ကာလအဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်။ PS3 သည် Linux နှင့် မာလ်တီမီဒီယာစွမ်းရည်များကဲ့သို့ အင်္ဂါရပ်များကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ဂိမ်းကွန်ဆိုးတစ်ခုထက် ပိုဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်သော်လည်း ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များပြီး ရှုပ်ထွေးလွန်းကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ Layden သည် အခြေခံမူများဆီသို့ ပြန်သွားရန် အရေးကြီးကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်- ဖြစ်နိုင်သမျှ အကောင်းဆုံး ဂိမ်းအတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးရန် အာရုံစိုက်ပါ။ နောက်ဆက်တွဲ PlayStation 4 ၏အောင်မြင်မှုသည် Xbox ၏ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောမာလ်တီမီဒီယာချဉ်းကပ်မှုနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော ဂိမ်းကစားခြင်းဆိုင်ရာထူးချွန်မှုအပေါ် အသစ်တဖန်အာရုံစိုက်မှုမှ အရင်းခံလာသည်ဟု သူငြင်းဆိုခဲ့သည်။